Une étude publiée par Oxford Economics et SAP conclut que, en matière de transformation digitale, les entreprises éprouvent des difficultés à raisonner au-delà d’une approche incrémentale et perçoivent les technologies plutôt comme des outils que comme une partie intégrante des business modèles.
Les auteurs de l’étude estiment qu’il faut revoir le « modèle mental » des managers. Dans les entreprises qui ont réussi à changer, les managers ont quatre caractéristiques : lesquelles ?
- Ils se focalisent sur une réelle transformation, pour l’ensemble de l’organisation, et la voient comme une opportunité.
- Ils commencent leur transformation par les aspects clients et les processus associés.
- Ils investissent dans les technologies de nouvelles générations (Big Data, analytique, Machine Learning, objets
connectés…), avec des architectures bi-modales. - Ils encouragent la formation et le recrutement de talents et améliorent l’engagement des collaborateurs.
Source : 4 ways leaders set themselves apart, SAP Center for Business Insight, Oxford Economics.