Les fiches pratiques du DSI : « Je mets en place un ERP… »

Rédaction
  1. Connaissez l’offre ERP (éditeurs, fonctionnalités, etc.) au même titre que l’on était censé, il y a quelques années, connaître un minimum d’architecture système et les principaux langages de programmation.
  2. Identifiez clairement le promoteur de l’ERP au sein de l’entreprise.
  3. Comprenez la démarche commerciale des éditeurs de logiciels vers ses clients.
  4. Évitez d’être court-circuité par les sociétés de conseil ou les éditeurs.
  5. Identifiez les bénéfices réels pour l’entreprise.
  6. Évaluez les coûts complets du projet en intégrant les métiers en particulier le niveau d’adaptation/paramétrage.
  7. Assurez-vous de la disponibilité des ressources internes.
  8. Assurez-vous que le projet ERP est mis en concurrence avec d’autres projets et qu’il ne bénéficie pas d’une carte blanche.
  9. Estimez dès le début les coûts futurs de fonctionnement.
  10. Entourez-vous des personnes les plus compétentes pour mener à bien le projet.