Trois stratégies pour améliorer la gestion de projets
En matière de gestion de projet, plusieurs stratégies sont envisageables pour accroître les performances et l’efficacité : l’innovation, la remise à niveau et l’optimisation….
Auteur/autrice : Rédaction
Quels sont les bons usages de la sous-traitance ?
Cet ouvrage, écrit par deux avocats du cabinet Lefèvre Pelletier & associés, fait le point sur les différents dispositifs juridiques existants (hors intérim…
La DSI d’Alstom adopte les communications unifiées
Dans le cadre d’un projet de modernisation de son infrastructure de communication, Alstom a choisi de se doter d’une solution de communication unifiée….
Entreprise numérique et architecture à deux vitesses : les prérequis
Selon McKinsey, l’entreprise numérique nécessite des capacités dans quatre domaines. Un tel contexte a des implications sur l’architecture du système d’information. McKinsey identifie huit…
Comment évaluer la dépendance aux fournisseurs IT ?
Selon le degré d’importance accordé respectivement par un fournisseur à un client, et inversement, on peut déduire quatre situations qui illustrent les relations…
Externaliser les achats : les facteurs clés de succès
Selon les consultants du cabinet Oliver Wyman, l’externalisation des achats se justifie pour au moins cinq raisons. Réaliser des économies additionnelles en profitant…
Gouvernance des données stratégiques : les principes de mise en œuvre
La gouvernance des données stratégiques, ou données de référence, consiste en un ensemble cohérent de règles, de contrôles et d’outils permettant de garantir…
Les principes fondamentaux du lean
Le lean management a deux objectifs simultanés : accroître le degré de satisfaction des clients, en remettant ceux-ci au centre des actions de…
Maturité digitale : les quatre catégories d’entreprises
Selon une étude du MIT et de CapGemini Consulting, les entreprises peuvent être classées en quatre catégories. Les « beginners » (65 %…