Les travers du management
De contresens en anglicismes, les entreprises souffrent d’un mal profond : les managers se prennent trop souvent très au sérieux. Au point d’employer des…
Auteur/autrice : Rédaction
Des DSI à trois têtes
L’école de management Insead et CIOnet, réseau social européen de DSI, ont mené une étude pour dégager une typologie des DSI en trois…
Pourquoi les projets SI dérapent-ils tant ?
Seulement six projets sur dix sont livrés dans les délais prévus, selon une étude de Sciforma Les autres débordent plus ou moins largement….
Des DSI multi-facettes
À travers une quinzaine d’entretiens, l’Insead a identifié des profils types de DSI, selon leur orientation : technologique, client ou processus. Trois DSI, représentatifs…
Cartographie des risques informatiques
L’Association Française de l’Audit et du Conseil Informatiques (AFAI) publie la version française du référentiel RISK IT et un ouvrage sur la cartographie…
Comment identifier les risques liés aux projets décisionnels ?
Les projets décisionnels sont-ils des projets à risques ? Oui, comme tous les projets système d’information : les risques sont liés au projet lui-même, aux…
Système d’information : une affaire de modernisation
Face au poids de l’existant, l’obsolescence constitue un facteur de risque pour un système d’information. Dès lors, s’adapter et anticiper relèvent-ils de la…
Comment faire émerger l’intelligence collective au sein d’une DSI ?
Le groupe d’assurances MMA, à l’occasion de la fusion avec Azur-GMF, a créé une direction du développement de l’intelligence collective (DDIC) pour faire…
Une grille de lecture de la crise
Comment la crise perturbe-t-elle les systèmes d’information ? Elle percute la plupart des systèmes d’information de différentes manières. Nous vous proposons une grille d’interprétation,…