DSI à temps partagé : au-delà du CDI
Des besoins de flexibilité, des exigences de réductions des coûts, des situations d’urgence, des incertitudes économiques… mais toujours des besoins d’évolution des systèmes…
Auteur/autrice : Rédaction
Audit de la gouvernance des SI : ce qui change pour les DSI
Le colloque organisé en juin dernier par l’Afai, le Cigref et l’Ifaci sur la gouvernance de l’entreprise numérique a été l’occasion de rappeler…
ERP, une appellation à contrôler
Le match est serré : 3 à 6. L’ouvrage de Jean-Luc Deixonne en est à sa troisième édition, celui de Jean-Louis Tomas et de…
Le Printemps refond son système d’information pour supporter ses processus métiers
Le Printemps, grand magasin spécialisé dans la mode et le luxe, a choisi de changer son système de gestion et de rebâtir son…
Des processus à l’entreprise 2.0, avec le sens de la mesure
Richard Collin, directeur de l’Institut de l’entreprise 2.0 à Grenoble École de Management, l’assure dans la préface de cet ouvrage d’Yves Caseau, directeur…
Maîtriser les services de la DSI, une nécessité en temps de crise
Alors que se profilent, pour de nombreux DSI, de nouvelles restrictions budgétaires pour 2012, la valorisation des services constitue une piste prometteuse pour…
Externalisation : questions de DG
Tout ce que votre DG a toujours voulu savoir sur le management des systèmes d’information… et qu’il osera vous demander ! La question de…
Un exemple de mise en œuvre d’une démarche de BPM : Arte
Comment faire face à la révolution numérique dans les médias ? Une des stratégies consiste à privilégier une approche de BPM (Business Process Management)….
Les cinq principes fondateurs d’une stratégie SI
Daniel Lebeau, vice-président en charge du management de l’information et des systèmes de GlaxoSmithKline Biologicals, a expliqué lors de la dernière conférence CIOnet,…