Les cent premiers jours du DSI, regards croisés
Un système d’information trop cher, dont les DG ne veulent généralement pas entendre parler, des exigences de réduction des coûts, des obligations de…
Auteur/autrice : Rédaction
Quelles compétences pour les DSI de demain ?
Le cabinet Heidrick & Struggles a développé un modèle de compétences des dirigeants, présenté lors du dernier symposium de l’Afai. Un modèle qui…
Compétences marketing : un manque de transversalité ?
Une intéressante étude réalisée par le cabinet de conseil McKinsey analyse les effets pervers des stratégies marketing des grands groupes spécialisés dans les…
Litiges informatiques : l’intérêt de la médiation conventionnelle
La médiation conventionnelle peut être définie comme un moyen extrajudiciaire de mettre fin à un litige en faisant appel à un tiers pour…
La co-gouvernance peut-elle répondre à la crise ?
La crise de 2008 est encore présente dans nos esprits. Mais cette crise fut d’abord la crise de l’intelligence à l’heure de la…
De l’organisation dans les systèmes d’information
Plus personne ne peut nier que les systèmes d’information constituent « le dénominateur commun, l’élément d’unification de toutes les dimensions de l’organisation », comme le…
Les questions-clés du management
Cet ouvrage collectif, fruit du travail de chercheurs de l’École polytechnique et des consultants du cabinet de conseil BearingPoint, propose une série de…
Face à la crise, les DSI peuvent-ils encore innover ?
« Après la crise, peut-on encore innover dans les systèmes d’information ? » Cette question a été le thème d’un petit déjeuner organisé par le cabinet…
Qui gouverne vraiment dans les entreprises ?
En 1961, est paru aux États-Unis un ouvrage qui est considéré comme l’un des fondements de la science politique moderne : Who Governs ? Democracy…