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Catégorie : Management

Ressources humaines et DSI : quelles tendances pour la transformation numérique ?

20 juin 201530 juin 2022 Rédaction

En moyenne, les DSI européens consacrent 13 % de leur temps à la gestion des ressources humaines, selon le Key European IT Management…

La FNAC cible ses clients avec l’analyse prédictive

15 juin 201530 juin 2022 Rédaction

Le programme de fidélisation de la FNAC remonte à 1954, tandis que son site de vente en ligne a démarré en 1999. Très…

Y-a-t’il un Data Scientist dans le Data Lab ?

15 juin 20152 octobre 2022 Rédaction

Le Big Data est, paraît-il, une « vraie rupture culturelle » qui a « rendu les entreprises impatientes d’atteindre le Graal de la valeur tant vanté…

Maîtriser l’explosion des données avec l’analyse prédictive

15 juin 201527 août 2022 Rédaction

La croissance des volumes de données remet en cause trois domaines : opérationnel, managérial et stratégique. À l’horizon 2019, le marché de l’analyse…

Analyse prédictive : les fondamentaux

15 juin 201527 août 2022 Rédaction

L’avenir à portée de clic ? Les promesses de l’analyse prédictive sont souvent mises en avant par les fournisseurs. Néanmoins, un certain nombre de…

Centres de compétences ERP : l’âge de la maturité

1 juin 201530 juin 2022 Rédaction

Nombreux sont les groupes qui ont mis en place des centres de compétences pour prendre le relais à l’issue du déploiement d’un ERP….

Projets ERP : pourquoi tant de dépassements ?

1 juin 201527 août 2022 Rédaction

Les projets ERP qui respectent les budgets et les délais ne sont pas majoritaires. Probablement parce que les équipes vont trop vite… Les…

Keolis : un outil de CRM commun pour les filiales

18 mai 201527 août 2022 Rédaction

Le spécialiste du transport public de voyageurs a déployé, dans ses filiales, un outil commun de CRM afin d’harmoniser les bonnes pratiques. Le…

Les quatre dimensions de la transformation d’un système d’information

4 mai 201527 août 2022 Rédaction

La transformation d’un SI, par exemple pour accompagner la croissance, suppose d’intégrer quatre dimensions : technologique, métier, géographique, compétences. Le lancement d’un grand…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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