Les huit ingrédients d’une politique d’innovation : l’exemple de Michelin
La réussite d’une démarche d’innovation repose sur les interactions (vertueuses) de plusieurs éléments. À partir de l’exemple de Michelin, nous avons identifié les…
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Comment définir la stratégie ? Hélas, il n’existe pas d’approche simple. Pour Bruno Jarrosson, « la stratégie est une discipline obscure. Il est difficile de…
L’entreprise numérique repose sur deux éléments fondamentaux : la backbone opérationnel et le backbone numérique. Chacun a ses propres objectifs, modes de financement,…
Il arrive que la stratégie des grands fournisseurs soit déroutante. Après avoir investi près de soixante milliards de dollars (même si ce sont…
Les projets de transformation digitale, comme tous les projets qui bousculent les organisations, les comportements, les business modèles et les processus, comportent une…
Plusieurs événements, qui se sont déroulés avant l’été (USI, Viva Technology, CIO City…), ont abordé la thématique de l’innovation. Experts, futurologues, économistes et…
Une étude réalisée en 2016 par l’Observatoire social de l’entreprise du CESI, Ipsos et Le Figaro, moins d’un chef d’entreprise sur trois juge…
Les constructeurs automobiles investissent beaucoup en R&D, déposent des quantités de brevets, mais peinent à vraiment innover. Pourtant, ils n’ont plus le choix…
Beaucoup de DSI ont développé des outils pour mesurer la satisfaction des utilisateurs ou informer de la disponibilité d’applications, par exemple sous forme…