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Catégorie : Stratégie

Digital et innovation : les dirigeants sont-ils à la hauteur

14 février 201714 août 2022 Rédaction

Aujourd’hui, le dirigeant n’est plus jugé sur sa seule faculté à assurer sa fonction. Au-delà de ses responsabilités en termes juridiques, financiers et…

Le salut des DSI passe par la maîtrise des écosystèmes

2 janvier 201714 août 2022 Rédaction

Lors du dernier symposium Gartner, qui s’est tenu début novembre 2016 à Barcelone, l’accent a été mis, notamment, sur la nécessité pour les…

Stratégies militaires et stratégies SI : des points de convergence

17 décembre 201617 décembre 2022 Rédaction

On connait depuis longtemps les enseignements de Sun Tzu qui, dans « L’art de la Guerre » a résumé les techniques et les « bonnes pratiques »…

Quel modèle de maturité pour la DSI à l’ère numérique ?

12 décembre 201630 juin 2022 Rédaction

Comment les DSI se positionnent-elles en fonction de leur niveau de maturité ? Il convient de prendre en compte huit axes : l’agilité,…

Portraits d’innovateurs: une riche et longue histoire

28 novembre 201614 août 2022 Rédaction

Les technologies de l’information ont une longue histoire… C’est tout le mérite du livre de Walter Isaacson (également biographe de Steve Jobs) de…

Les huit ingrédients d’une politique d’innovation : l’exemple de Michelin

14 novembre 201614 août 2022 Rédaction

La réussite d’une démarche d’innovation repose sur les interactions (vertueuses) de plusieurs éléments. À partir de l’exemple de Michelin, nous avons identifié les…

Stratégie : le rôle clé de l’information

14 novembre 20162 octobre 2022 Rédaction

Comment définir la stratégie ? Hélas, il n’existe pas d’approche simple. Pour Bruno Jarrosson, « la stratégie est une discipline obscure. Il est difficile de…

Les deux piliers de l’entreprise digitale

17 octobre 201620 août 2022 Rédaction

L’entreprise numérique repose sur deux éléments fondamentaux : la backbone opérationnel et le backbone numérique. Chacun a ses propres objectifs, modes de financement,…

Quand les dirigeants font des erreurs stratégiques

3 octobre 201620 août 2022 Rédaction

Il arrive que la stratégie des grands fournisseurs soit déroutante. Après avoir investi près de soixante milliards de dollars (même si ce sont…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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