On dit souvent que la transformation numérique est une question de vie ou de mort pour les entreprises. Celles qui n’anticiperaient pas les disruptions de business models, les convulsions concurrentielles, les bouleversements des usages et autres perturbations organisationnelles ne survivront pas longtemps.
Une étude instructive, publiée par Innosight (*), s’est intéressée à la longévité des grandes entreprises américaines présentes dans le classement S&P500. Cette dernière est passée de 33 ans en moyenne au milieu des années 1960, à 24 ans en 2017 et il est prévu qu’elle ne dépasse pas les douze ans en 2027. Sous l’effet des fusions-acquisitions et de la vitalité de start-up devenues des multinationales. Plusieurs tendances ont accéléré cette redistribution des cartes, selon l’étude : la numérisation dans la grande distribution, la domination des plateformes, le retard d’innovation dans des secteurs comme la banque, la santé ou le tourisme, et l’émergence des « décacornes » : il ne s’agit plus de licornes, valorisées à plus d’un milliard de dollars, mais d’entreprises dont la capitalisation dépasse dix milliards de dollars (Uber, Airbnb, SpaceX, Palantir…).
Ainsi, cinq des six premières entreprises du classement S&P500 en 2000 étaient des entreprises de « l’ancien monde » (la sixième étant Cisco) : la banque (Citigroup), l’énergie (ExxonMobil), la pharmacie (Pfizer) et la distribution (Wal-Mart), minée par le e-commerce, ou l’industrie (General Electric). Mais, en 2018, toutes ont disparu du haut du classement : on y trouve désormais 100 % d’entreprises technologiques : Apple, Google, Microsoft, Amazon, Tencent, Facebook. Toutes ont des capitalisations boursières supérieures à 500 milliards de dollars, alors qu’aucune du top du classement de 2000 ne dépassait les 470 milliards.
A la place des 12 % de dirigeants d’entreprises françaises qui estiment, selon le baromètre EBG-EY (lire page 11), que la transformation digitale n’est pas prioritaire, on s’inquiéterait…
(*) 2018 corporate longevity forecast : creative disruption is accelerating, Innosight. www.innosight.com/insight/creative-destruction/