Quels sont les points communs entre la gestion de projet IT et le jardinage ? Il en existe plus que l’on croit…
| Le management de projet et le jardinage présente plusieurs analogies | ||
| Principes du jardinage | Principes de la gestion de projet | |
| Financer, organiser, et planifier | Établir le plan du jardin, acheter les graines, les plants et les outils nécessaires, prévoir la date des travaux | Se rapporter au cycle de vie du projet dans les ouvrages consacrés au management de projet |
| Se concentrer sur les tâches critiques et gérer les priorités | Traiter une attaque de parasites avant de tondre la pelouse | Établir le planning du projet, déterminer le chemin critique |
| Utiliser le juste nécessaire de ressources | L’excès d’eau tue facilement un cactus, alors que le manque d’eau ralentit la croissance des tomates | Un excès de ressources sur un projet génère du travail sans valeur ajoutée, voire des frictions pour justifier sa présence |
| Ne pas surexploiter les ressources | La déforestation conduit à l’érosion du sol | Le stress, le harcèlement, le burn-out fournissent une riche matière aux magazines de management. |
| Entretenir les équipes et les installations | Nettoyer et graisser les outils après la taille | Entretenir l’esprit d’équipe par le Team building |
| Ne pas se précipiter, laisser du temps au temps | Attendre la germination après avoir semé | Allouer un budget et un délai suffisants aux études amont, ne pas se précipiter vers une solution |
| Savoir « souffler » et se reposer | Laisser un champ en jachère pour lui permettre de se régénérer | Faire « un pas de côté » pour réfléchir et analyser à froid |
| Anticiper | Traiter les pommiers avant l’attaque des parasites. | Conduire une analyse des risques et opportunités, analyser la détectabilité des risques |
| Agir à l’instant opportun | Tailler les rosiers à la bonne saison | Ne pas laisser s’envenimer les conflits au sein d’une équipe |
| Savoir accélérer | Moissonner le blé jour et nuit lorsqu’il est mûr, pour ne pas perdre la récolte en cas de pluie | La gestion contractuelle des mesures d’accélération est un classique du cycle de vie des projets |
| Coopérer ponctuellement avec ses concurrents | Se grouper avec les voisins pour la récolte | Une entreprise A peut être simultanément partenaire avec une entreprise B pour un projet réalisé dans le cadre d’un groupement et concurrente pour la préparation d’une offre pour un autre projet |
| Prendre en compte la concurrence | Arriver le premier au marché pour vendre ses fraises | Assurer une veille concurrentielle |