Une étude menée par PMI France auprès de plus de 700 professionnels de la gestion de projet révèle un paysage en pleine mutation. Le « Baromètre PMI France 2025 » dévoile un secteur partagé entre l’ancrage des méthodes traditionnelles et l’émergence timide, mais croissante, des approches hybrides et de l’intelligence artificielle (IA).
Méthodes mixtes et IA : l’avenir se dessine, mais lentement
Si les approches prédictives comme le « Waterfall » restent largement majoritaires (69%), les méthodologies hybrides (56%) gagnent du terrain, témoignant d’une volonté d’adaptation aux exigences changeantes des projets. L’agilité, quant à elle, est adoptée par 44% des répondants, avec une préférence marquée pour Scrum et Kanban.
L’IA, présentée comme une révolution potentielle, peine à s’imposer. Seulement 16% des professionnels l’utilisent régulièrement, et 26% n’y ont jamais recours. Un décalage qui pourrait s’avérer préjudiciable à long terme, selon les experts.
Formation et certifications : des valeurs sûres
Dans ce contexte d’évolution rapide, la formation et les certifications apparaissent comme des piliers essentiels. La certification PMI-PMP reste la plus prisée (67%), mais les certifications agiles connaissent une forte progression. En moyenne, les professionnels consacrent 4,13 jours par an à la formation, bien que 20% d’entre eux n’en aient suivi aucune cette année.
Des défis persistants et un besoin de reconnaissance
Malgré des taux de réussite élevés (41% des projets dépassent 80% de succès), des défis persistent. L’alignement stratégique, la communication et la gestion des ressources restent des points de vigilance. Par ailleurs, 38% des répondants déplorent l’absence de méthodes de gestion de projet formalisées dans leur organisation, un facteur qui, selon l’étude, augmente considérablement le risque d’échec.
Un autre enjeu majeur concerne la reconnaissance du métier de chef de projet. Les professionnels interrogés insistent sur la nécessité de s’éloigner d’une vision purement axée sur les délais et le budget pour devenir de véritables partenaires stratégiques.
Managers de projet : une profession en mutation
Le Baromètre PMI France 2025 souligne l’importance d’une adaptation continue face aux évolutions technologiques et méthodologiques. L’avenir de la gestion de projet passera par le renforcement des compétences, l’intégration de l’IA, la formation continue et la reconnaissance du rôle essentiel des chefs de projet, soulignent les auteurs de l’étude.