Les fiches pratiques du DSI : « Je maîtrise mes coûts… »

  1. Distinguez les coûts de fonctionnement des coûts de projets.
  2. Connaissez les coûts des activités informatiques en utilisant des techniques de type « activity based costing ».
  3. Les coûts de fonctionnement doivent toujours être alloués à des activités métier.
  4. Ces coûts de fonctionnement doivent être exprimés en unité d’œuvre si possible métier (factures, bulletins de paie, ordre de fabrication, commande, etc.).
  5. A périmètre constant, assurez-vous que les coûts unitaires baissent annuellement de l’ordre de 5% sous peine d’affecter la compétitivité à moyen terme de l’organisation.
  6. Raisonnez toujours en coûts complets.
  7. Mesurez le coût de l’information et de son traitement au sein de votre entreprise.
  8. Mettez toujours en perspective les coûts informatiques par rapport aux coûts du système d’information.
  9. Comparez vos coûts du système d’information à ceux d’autres entreprises.
  10. Proposez régulièrement des plans d’actions pour réduire les coûts complets du SI.