- Intéressez vous au monde de l’Open Source, en particulier ses caractéristiques techniques et les nouveaux outils proposés.
- Suivez l’évolution et les grandes tendances en particulier dans votre domaine d’activité.
- Testez au sein de votre organisation, sur un poste ou/et sur un serveur, les possibilités offertes
- Identifiez les secteurs de votre entreprise éventuellement migrables vers de l’open source.
- Communiquez en interne sur l’état du marché et sur les tendances en particulier vers la direction générale.
- Évaluez les coûts complets de migration d’un environnement traditionnel à un environnement Open Source.
- Évaluez les coûts actuels et futurs de fonctionnement.
- Recensez les avantages et les inconvénients d’une solution Open Source en termes de fiabilité, de risque, de pérennité, etc.
- Formez vos équipes.
- Rendez visite aux « early adopters », ils vous feront gagner un temps précieux.
Les fiches pratiques du DSI : « J’introduis l’open source dans l’entreprise… »
