« Le DSI doit s’interroger sur son pouvoir d’influence »
La transformation numérique questionne le positionnement historique et l’influence des DSI. Comment passer de manager à leader ? L’analyse de Philippe Le Roux, président-fondateur…
Auteur/autrice : Rédaction
« Le progrès personnel permanent, antidote à l’auto-handicap »
Daniel Costantini, ancien entraîneur de l’équipe de France de hand-ball, est intervenu lors de la dernière convention USF (association des utilisateurs SAP francophones)…
Les 100 marches pour passer de manager à leader
Pour passer de manager à leader, il n’y a, hélas, pas de chemin prédéterminé. C’est davantage un assemblage de compétences, de savoir-faire et…
Data Scientist, esclave du XXIème siècle ?
La mauvaise qualité des données coûterait plus de 3 000 milliards de dollars chaque année à l’économie américaine, nous apprend un article paru sur…
Négliger les compétences dans les projets IT : un risque majeur
On sait que les projets systèmes d’information comportent toujours une part de risques. Plus précisément, les DSI et leurs équipes sont confrontés à…
Apporter de l’intelligence à l’organisation : la nouvelle vocation des DSI
Jean Caron, agrégé de philosophie et professeur en classes préparatoires, analyse les transformations qui touchent les entreprises et les organisations, avec leurs conséquences…
Une grille d’analyse pour la gestion des données
La gestion des données suppose que trois prérequis soient respectés : une bonne gouvernance, une organisation optimisée et une culture de la collaboration….
Tous les gagnants ont joué de malchance
Il est rare de consulter des études qui montrent que 100 % des entreprises adoptent un certain comportement. C’est pourtant ce que l’on…
Gamification : un enjeu pour le transport aérien
Selon une enquête réalisée par la Direction du transport aérien (DTA) de la Direction générale de l’aviation civile auprès de passagers aériens sur…