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Auteur/autrice : Rédaction

Le CDO, rival du DSI ? Heureusement que non…

30 août 201615 juillet 2022 Rédaction

La montée en puissance des fonctions de CDO (chief digital officer) dans les grandes entreprises peut faire craindre une remise en cause du…

SAP et Oracle : prolifération des failles de sécurité

3 août 201620 août 2022 Rédaction

Selon une analyse du laboratoire de recherche Onapsis, les risques augmentent pour les installations SAP et Oracle, en particulier avec des failles dans…

Comment rater… son schéma directeur système d’information

5 juillet 20165 juillet 2026 Rédaction

Tu n’impliqueras pas la direction générale Depuis quand une direction générale s’intéresse-t-elle à un schéma directeur ? Mêmes les historiens des temps préhistoriques…

S/4 Hana : un modèle commercial bancal ?

30 juin 201620 août 2022 Rédaction

L’USF, association des utilisateurs SAP francophones, a réalisé, avec TNS Sofres, une enquête sur la perception par 210 entreprises françaises de S/4 Hana,…

La Silicon Valley contre les nouveaux empires de l’innovation

20 juin 201620 août 2022 Rédaction

La Silicon Valley reste la zone géographique où l’innovation domine. Mais cette situation est-elle pérenne ? Ce n’est pas certain. Une étude intéressante du…

Où se crée la valeur des projets IoT ?

20 juin 201620 août 2022 Rédaction

Le vrai ROI des projets d’IoT est à rechercher du côté des services construits grâce aux données collectées : l’objet seul ou la donnée…

Le sourcing agile nécessite de reconfigurer les compétences

20 juin 201620 août 2022 Rédaction

L’agilité implique d’embarquer à la fois les équipes de la DSI, les métiers et les fournisseurs. Ces derniers n’ayant pas toujours intérêt à…

Les dix bonnes pratiques pour intégrer un codir en douceur

20 juin 201620 août 2022 Rédaction

Pour un DSI qui ne fait pas encore partie du comité de direction de son entreprise, y entrer n’a d’intérêt que si deux…

Tout savoir sur l’Activity Based Costing

20 juin 201620 août 2022 Rédaction

L’Activity Based Costing (ABC) a aujourd’hui trente ans. Cette approche sert à piloter les coûts de la DSI. Mais, au-delà de ses principes,…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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