Business Process Management : une question de compétences
La pénurie ou l’inadéquation des compétences constituent le talon d’Achille des démarches de BPM. Une bonne définition des responsabilités et un centre de…
Auteur/autrice : Rédaction
Les trois pièges du cloud
« Le nombre d’entreprises qui utilisent le cloud a progressé de 15 % en un an », observe Karim Bahloul, directeur des études et…
BYOD (Bring Your Own Device) : les quatre approches possibles
1. CMD ou Corporate Managed Device Le Corporate Managed Device est l’acronyme désignant la méthode de gestion actuelle et traditionnelle de la plupart des…
Stratégie SI : un risque de décrochage
Il est une loi économique qui, dans l’histoire, s’est plus ou moins vérifiée : lorsqu’un marché dysfonctionne, il n’est guère pertinent d’accroître l’offre alors…
Architecture d’entreprise : une démarche agile chez Chorégie
Dans l’univers de plus en plus concurrentiel de la protection sociale, le GIE Chorégie accompagne ses mutuelles adhérentes dans la transformation des systèmes…
Tierce maintenance applicative : les questions des DG à anticiper
L’informatique reste une préoccupation pour l’ensemble des directions générales car elle est coûteuse et se distingue de l’activité principale de l’entreprise, tout en…
Architecture d’entreprise : le retour ?
L’architecture d’entreprise intègre de plus en plus les problématiques métiers. Logique ? Oui, mais ce n’a pas toujours été le cas et, désormais,…
Impression 3D : c’est aussi pour l’entreprise
Parfois présentée comme une nouvelle révolution industrielle, la démocratisation des imprimantes 3D n’en est encore qu’à ses débuts. Néanmoins, cette technologie et celles…
Transformer un système d’information avec un ERP : les quatre stratégies possibles
Intégrer de nouveaux besoins, opérer un saut technologique et fonctionnel, moderniser un système existant, réduire l’hétérogénéité : telles sont les grandes évolutions qu’un DSI…