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Auteur/autrice : Rédaction

Les communicants schizophrènes

21 décembre 201321 septembre 2022 Rédaction

La schizophrénie est une maladie caractérisée par « la perte du contact avec la réalité, l’ambivalence des pensées et des conduites paradoxales. » Nous diagnostiquons…

CRM : troisième saison

21 décembre 201321 septembre 2022 Rédaction

Le CRM première saison n’avait rien de spectaculaire. Il s’agissait d’observer et de mesurer ce qui s’était passé, par exemple les raisons du…

Innovation : au-delà de la R&D

21 décembre 201321 septembre 2022 Rédaction

Le cabinet de conseil Booz & Company a publié, en octobre 2013, la nouvelle édition de son classement annuel Global Innovation 1 000,…

Ouverture à la concurrence : un impact direct sur le SI

21 décembre 201321 septembre 2022 Rédaction

Quel est l’impact de l’ouverture à la concurrence sur le système d’information de la SNCF et quels sont les points critiques ? Cette problématique…

Quand un projet ne paie plus

21 décembre 201321 septembre 2022 Rédaction

Ainsi apprend-on que le logiciel Louvois, destiné à gérer les rémunérations des militaires français va être abandonné. Il faut dire que les 160 000…

Licences à perpétuité

21 décembre 201321 septembre 2022 Rédaction

Les éditeurs de logiciels tentent ou vont de plus en plus tenter d’imposer à leurs clients le passage au mode cloud, à l’image…

CRM : les règles d’or

21 décembre 201321 septembre 2022 Rédaction

Un projet CRM est un vrai projet système d’information et d’entreprise. Plusieurs bonnes pratiques facilitent l’implémentation et l’appropriation. Selon le cabinet d’études américain…

Processus budgétaires : actionner les bons leviers

29 novembre 201329 septembre 2022 Rédaction

Le budget est bien plus qu’un dispositif technique pour les entreprises. C’est un élément central. Mais aujourd’hui, le pilotage de la performance financière…

Novartis adapte son élaboration budgétaire au contexte de ses filiales

21 novembre 201321 septembre 2022 Rédaction

Avec plus de 140 filiales dans le monde, Novartis avait besoin de disposer d’un processus d’élaboration budgétaire harmonisé, mais aussi adaptable aux différents…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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