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Catégorie : Idées

Neutralité d’Internet : de quoi parle-t-on ?

9 janvier 20189 août 2022 Rédaction

Tim Wu, professeur de droit américain, considéré comme le « père » de l’expression « Net Neutrality » (en 2006), la définit comme…

Relations DSI-CDO : pour le meilleur ou pour le pire

1 janvier 20189 août 2022 Rédaction

Les Chief Digital Officers essaiment : une grande entreprise sur trois a créé cette fonction. Vont-ils pour autant s’emparer du pouvoir numérique au…

DSI influenceurs : la bonne blague !

27 novembre 201710 août 2022 Rédaction

C’est la mode des classements et des notations. Y compris dans des domaines où l’on ne peut que se poser la question, au…

Le télétravail, ça eût payé !

6 juin 201730 juin 2022 Philippe Rosé

Selon le Wall Street Journal, IBM a lancé un ultimatum à ses salariés actuellement en télétravail : soit ils reviennent au bureau, soit…

Le manque d’imagination, principale cause d’échec à éviter par les DSI

6 juin 201711 août 2022 Rédaction

Dans une étude qui analyse le phénomène de la disruption et ses conséquences pour les organisations, les experts de Sogeti Labs (*) ont…

Chief Default Officer : un nouveau métier

13 mars 201710 août 2022 Rédaction

Selon une étude mondiale du MIT et de Deloitte, réalisée en 2016 auprès de 3 700 managers, l’irruption du digital dans les environnements…

De l’ubérisation à la schumpéterisation

27 février 201714 août 2022 Rédaction

«Se transformer ou mourir » : le titre du dernier ouvrage de Jean-Louis Beffa, consacré aux relations entre les grands groupes et les…

Citations et verbatims

13 février 201725 juin 2022 Rédaction

Les citations et verbatims regroupés dans cet article sont issus des différents numéros de Best Practices Spotlight, le service de veille et de…

Chief quelque chose Officer

30 janvier 201714 août 2022 Rédaction

On se souvient de la célèbre phrase attribuée à Georges Clémenceau : « Si vous voulez enterrer un problème, nommez une commission. » On retrouve ce réflexe dans…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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