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Catégorie : Idées

les Chief Digital Officers sont-ils des girouettes ?

16 janvier 201730 juin 2022 Philippe Rosé

La première vague de nomination des CDO (Chief Digital Officers) avait donné lieu, dans les médias, à de beaux articles vantant le parcours…

Les Chief Digital Officers sont-ils des girouettes ?

14 janvier 201714 août 2022 Rédaction

La première vague de nomination des CDO (Chief Digital Officers) avait donné lieu, dans les médias, à de beaux articles vantant le parcours…

Chief Digital Officer : éviter les erreurs de recrutement

2 janvier 201714 août 2022 Rédaction

Plusieurs études révèlent un engouement des entreprises pour la fonction de Chief Digital Officer (CDO), dont la mission principale est d’accompagner la transformation…

Manager talentueux vs entreprise sans talent

14 décembre 201614 août 2022 Rédaction

La gestion des talents constitue l’un des axes de communication de beaucoup d’éditeurs de logiciels spécialisés dans les RH et de cabinets de…

Twitter, créateur de déficit d’attention

14 novembre 201614 août 2022 Rédaction

Twitter est-il le réseau de la pauvreté ? De la pauvreté des contenus s’entend… Pour avoir eu l’occasion d’assister à plusieurs événements et, dernièrement,…

C’est reparti pour l’effet Barnum…

14 novembre 201614 août 2022 Rédaction

Connaissez-vous l’effet Barnum ? C’est l’un des biais cognitifs très répandu qui conduit à se reconnaître dans la description vague d’une réalité. C’est la…

Data Scientist, esclave du XXIème siècle ?

31 octobre 201614 août 2022 Rédaction

La mauvaise qualité des données coûterait plus de 3 000 milliards de dollars chaque année à l’économie américaine, nous apprend un article paru sur…

Faut-il un quota d’erreurs pour les DSI

17 octobre 201630 juin 2022 Philippe Rosé

Le 5 octobre dernier, l’hebdomadaire Le Canard Enchaîné a révélé que l’AP-HP, à l’occasion d’un changement de logiciel, a perdu « de façon définitive »…

Le DSI doit-il reporter au DAF ?

23 mai 201630 juin 2022 Rédaction

L’une des questions, il est vrai moins récurrente aujourd’hui qu’il y a quelques années, concerne le rattachement du DSI : faut-il reporter directement à…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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