Le petit manuel du chef de projet
« Un projet est un objectif à réaliser par des acteurs, dans un contexte précis, dans un délai donné, avec des moyens définis, nécessitant…
Catégorie : Management
Quand le Big Data est en panne des sens
Le Big Data s’impose dans les réflexions sur la transformation numérique mais, au-delà d’une évolution naturelle des possibilités technologiques, trois tendances se dessinent :…
Echec des projets technologiques : les huit raisons majeures
Marty Cagan, ancien de HP et d’eBay, fondateur du Silicon Valley Product Group, partage son expérience des projets technologiques. Selon lui, plusieurs raisons…
Le CDO, rival du DSI ? Heureusement que non…
La montée en puissance des fonctions de CDO (chief digital officer) dans les grandes entreprises peut faire craindre une remise en cause du…
Comment rater… son schéma directeur système d’information
Tu n’impliqueras pas la direction générale Depuis quand une direction générale s’intéresse-t-elle à un schéma directeur ? Mêmes les historiens des temps préhistoriques…
Les dix bonnes pratiques pour intégrer un codir en douceur
Pour un DSI qui ne fait pas encore partie du comité de direction de son entreprise, y entrer n’a d’intérêt que si deux…
Tout savoir sur l’Activity Based Costing
L’Activity Based Costing (ABC) a aujourd’hui trente ans. Cette approche sert à piloter les coûts de la DSI. Mais, au-delà de ses principes,…
Dépenser sans compter : est-ce le meilleur moyen d’intégrer un Codir ?
Comment faire pour être mieux reconnu par les métiers et surtout les directions générales ? Les DSI peuvent privilégier trois stratégies : dépenser…
Business Relationship Management : un langage commun DSI-métiers
La réussite des projets IT et la création de valeur associée est étroitement liée à la qualité des relations entre les équipes de…