Direction générale de l’aviation civile : l’innovation par le pilotage organique
La Direction générale de l’aviation civile a mis en œuvre une démarche innovante de management organique. Objectif : élaborer une vision nouvelle de l’organisation…
Catégorie : Management
L’information et les données sous la loupe de la gouvernance
Dans son dernier ouvrage, Gérard Balantzian plaide pour une « cogouvernance » de l’information, celle-ci étant par définition « multiactrice », « multicompétente » et « multidomaniale », dans la mesure…
Gouvernance de la sécurité des systèmes d’information : les prérequis
Assurer la sécurité des systèmes d’information dans une grande organisation est un véritable défi. Seule une bonne gouvernance est à même de rassurer…
Systèmes d’information hospitaliers : les quatre modèles de transformation
Les systèmes d’information hospitaliers se transforment sous l’effet de contraintes réglementaires, budgétaires et métiers. Quatre modèles sont mis en œuvre et se combinent autour…
Une approche organique du management
Si les entreprises disposent d’un ensemble d’outils et de process pour traiter l’information tangibles, elles ne savent par contre pas traiter l’information « …
Les six enjeux des SIRH
« Le SIRH n’est plus au cœur de le DRH, mais bien au cœur de l’entreprise », affirme Patrick Storhaye, président de la société de…
Quelle stratégie de gestion des API ?
Le marché des API a connu plusieurs opérations de rapprochements, à commencer par l’acquisition de Vordel par Axway fin 2012. Plus récemment, CA,…
Une méthode de Prince
« Un projet est une volonté d’améliorer un état connu et perçu comme perfectible, il est porteur d’avenir », rappelle l’auteur dans son avant-propos. Encore…
Meilleures pratiques SI : 80 DSI partagent leurs expériences
Quelle est la mission des DSI ? En réalité, elle n’est pas unique, mais recouvre cinq dimensions. La première est de faire fonctionner et…