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Catégorie : Management

Un exemple d’innovation ouverte : BoostAerospace

15 avril 201215 octobre 2022 Rédaction

Les grands groupes de l’aéronautique ont uni leurs forces pour créer un portail unique fédérant tous les sous-traitants, accessible en mode SaaS. «…

Qu’est-ce que l’intelligence opérationnelle ?

1 avril 20121 mai 2023 Rédaction

L’intelligence opérationnelle consiste à capitaliser sur les flux d’informations des processus automatisés. Grâce à des capteurs de données, il devient possible d’étendre le…

Maintenance et qualité : les dix raisons d’une convergence des métiers

1 avril 20121 mai 2023 Rédaction

Les métiers exercés par les responsables de la maintenance et par les responsables qualité se rapprochent progressivement. Par exemple, les missions d’un responsable…

Maintenance et qualité : les dix raisons d’une convergence des métiers

31 mars 201231 décembre 2022 Rédaction

Les métiers exercés par les responsables de la maintenance et par les responsables qualité sont de plus en plus proches. Par exemple, les…

Olympique lyonnais : privilégier les métiers par rapport aux outils

19 mars 201219 octobre 2022 Rédaction

Dans une PME, la réussite des projets dépend tout particulièrement de la proximité avec les métiers, comme le montre une réinternalisation, un des…

Le management de l’information extrême facilite l’analyse des sentiments des consommateurs

1 mars 20121 mai 2023 Rédaction

« Everything is Information » ! C’est le crédo de Roxane Edjlali, directeur de recherche du cabinet de conseil Gartner, qui popularise le terme « Information extrême »…

Gestion de portefeuille et PMO améliorent le pilotage de projets chez Alstom

19 février 201219 octobre 2022 Rédaction

Pour piloter ses projets informatiques, la DSI d’Alstom s’appuie sur un bureau de projets et sur des bonnes pratiques de gestion de portefeuille….

Les projets métiers s’adaptent à la mobilité

19 février 201219 octobre 2022 Rédaction

Le cabinet de conseil ISLean a étudié les projets de mobilité de grandes entreprises françaises. Et recom­mande aux DSI de rester attentifs au…

Gestion de programmes : qui fait quoi ?

19 février 201219 octobre 2022 Rédaction

De multiples projets doivent être gérés dans des programmes. Encore faut-il définir précisément les responsabilités respectives des différentes parties prenantes. « Un programme…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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