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Catégorie : Stratégie

Les ESN vont-elles surmonter la crise ?

8 juin 202029 juillet 2022 Rédaction

In Extenso Finance & Transmission a mené une enquête auprès de 87 ESN pour mesurer les impacts de la crise COVID-19 sur le…

Sortie de crise : les DSI deviennent des funambules

8 juin 20202 août 2022 Rédaction

Alors que les entreprises préparent le déconfinement, les directions des systèmes d’information vont devoir mobiliser, responsabiliser et piloter leurs actions tout en appréhendant…

Fusions-acquisitions : le logiciel , bombe à retardement

10 mai 202029 juillet 2022 Rédaction

Dans les opérations de fusions-acquisitions, le bon sens consiste à s’intéresser de près à ce qui constitue l’un des actifs les plus précieux…

Les cinq piliers d’un écosystème ouvert

27 avril 202029 juillet 2022 Rédaction

Une étude de l’EBG explique comment « scaler » et industrialiser un écosystème ouvert. Pour cela, il faut travailler cinq domaines : lesquels…

Les données, oui… mais pas toujours

27 avril 202030 juillet 2022 Rédaction

L’entreprise orientée donnée, ou « Data Driven Company » chère aux experts en technologies analytiques et Big Data, est parée de toutes les…

Quels sont les objectifs de la transformation digitale ?

27 avril 202030 juillet 2022 Rédaction

Une étude du cabinet américain TBR montre que les entreprises privilégient trois objectifs majeurs pour leur transformation digitale : l’efficacité opérationnelle, l’amélioration des…

Mauvaises pratiques : un grand classique

13 avril 202031 juillet 2022 Rédaction

Le rapport de la Cour des Comptes, publié en février 2020, revient sur le système d’information des ressources humaines de l’éducation nationale (*),…

Les six chantiers de l’après-crise pour les DSI

13 avril 202031 juillet 2022 Rédaction

L’épidémie de coronavirus aura au moins fait prendre conscience de deux éléments, d’une part, que la dépendance aux technologies peut être mortelle pour…

Les indicateurs sont-ils les ennemis de la stratégie ?

30 mars 202031 juillet 2022 Rédaction

Une stratégie doit être incarnée par des indicateurs qui permettent de mesurer son exécution. C’est ce que suggèrent les experts en management. Mais…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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