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Auteur/autrice : Rédaction

Saint-Gobain fiabilise ses applications critiques

6 avril 201527 août 2022 Rédaction

Le groupe industriel a mis en place une solution d’APM (Application Performance Management). Objectif : surveiller la performance applicative de bout en bout. Selon…

L’ordinateur et le cerveau : des frères ennemis ?

6 avril 201527 août 2022 Rédaction

Lorsque l’on observe les raisons du succès des start-up, l’un des facteurs clés réside dans le fait que leur modèle de développement repose…

Digital : l’intendance suivra… ou pas !

6 avril 201527 août 2022 Rédaction

On croyait le sujet largement traité dans les entreprises : celui du fossé entre dirigeants et DSI, depuis le temps que le marketing a…

Big Data : le meilleur des mondes ?

6 avril 201527 août 2022 Rédaction

Tout le monde le sait, désormais : les données sont partout ! On ne compte plus les études de marché, les analyses d’experts ou les…

DSI de transition : les quatre scénarios

27 mars 201527 août 2022 Rédaction

Le turn over des DSI a dopé le marché des managers de transition. Un DSI peut être confronté à quatre scénarios principaux : cohabiter…

Manager DSI de transition : un marché de plus en plus mature

27 mars 201527 août 2022 Rédaction

« Le management de transition consiste à confier la responsabilité opérationnelle d’une fonction, d’une activité ou d’une société à un manager externe sur…

Qui perd des clients en gagnera… peut-être !

27 mars 201527 août 2022 Rédaction

Gartner a publié un classement très intéressant qui, à partir d’un sondage auprès de 400 entreprises, révèle qui sont les fournisseurs qui ont…

Les systèmes Legacy et le boulet de la dette technique

27 mars 201527 août 2022 Rédaction

La problématique de la dette technique et du « Legacy » revient régulièrement sur l’agenda des DSI. Voire les hante, pour certains, tant les couches…

Les causes de la faillite managériale

27 mars 201527 août 2022 Rédaction

Dans son ouvrage sur la faillite de la pensée managérial, le sociologue François Dupuy dénonce la paresse intellectuelle, l’inculture et la connaissance ordinaire…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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