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Auteur/autrice : Rédaction

Gouvernance des données stratégiques : les principes de mise en œuvre

12 janvier 201528 août 2022 Rédaction

La gouvernance des données stratégiques, ou données de référence, consiste en un ensemble cohérent de règles, de contrôles et d’outils permettant de garantir…

Les principes fondamentaux du lean

15 décembre 201428 août 2022 Rédaction

Le lean management a deux objectifs simultanés : accroître le degré de satisfaction des clients, en remettant ceux-ci au centre des actions de…

Maturité digitale : les quatre catégories d’entreprises

15 décembre 201428 août 2022 Rédaction

Selon une étude du MIT et de CapGemini Consulting, les entreprises peuvent être classées en quatre catégories. Les « beginners » (65 %…

Les bonnes pratiques de la maîtrise d’ouvrage dans les projets

15 décembre 201428 août 2022 Rédaction

En matière de relations MOA-MOE (maîtrise d’ouvrage-maîtrise d’œuvre), les relations n’ont jamais été simples. Et la situation ne s’arrange pas aussi vite que…

Comment Swisslife a transformé le métier de ses commerciaux

15 décembre 201428 août 2022 Rédaction

L’assureur Swisslife a terminé, mi-2014, le déploiement de PC hybrides (2 en 1)auprès de ses 600 commerciaux. Au-delà des aspects matériels, une telle…

Dix idées-clés pour maîtriser la complexité des systèmes d’information

15 décembre 201428 août 2022 Rédaction

Le dernier dîner organisé le 2 décembre 2014 par Best Practices avec une quinzaine de DSI, en complément de la soirée du 10…

Pourquoi il faut démanteler les directions des ressources humaines

15 décembre 201428 août 2022 Rédaction

« Il est temps de scinder les directions des ressources humaines » : sous ce titre, un article, paru dans le numéro de juillet-août 2014…

Le triple 1 du cloud : Adaptation, Agilité, accompagnement

2 décembre 201428 août 2022 Rédaction

À travers les retours d’expérience de trois DSI (Nature & Découvertes, Zodiac Marine & Pool et Publicis), on peut synthétiser les trois grands…

Les 5 i du cloud

1 décembre 201428 août 2022 Rédaction

Comment caractériser le cloud ? Par cinq mots commençant par un i : intégration, illusion, incohérence, indépendance et incertitude. À lire la littérature…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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