Gouvernance, sécurité et modèles de maturité
Les cycles des marchés du métier s’accélèrent, les structures d’entreprise évoluent fortement. Les intégrations de partenaires ou d’acquisitions doivent être opérationnelles rapidement. Les…
Auteur/autrice : Rédaction
Des bons outils pour un bon pilotage : les atouts des tableaux de bord
Les indicateurs généralement utilisés pour le pilotage de la fonction système d’information souffrent d’importantes limites. Cet ouvrage propose une démarché pragmatique de mise…
Portefeuille de projets : une exigence de visibilité
La prolifération, quelquefois anarchique, des projets de tous types impose de rationaliser les exigences des utilisateurs. Avec des outils qui permettent de canaliser…
Quatre scénarios pour 2020
Le ministère des Affaires économiques néerlandais a élaboré quatre scénarios pour tenter d’imaginer les évolutions majeures des technologies de l’information, et dont les…
Comment optimiser une démarche BPM ?
Les enjeux d’une démarche BPM (Business Process Management) restent la compétitivité des entreprises, l’efficacité des organisations et la fluidité des processus métiers et…
De nouvelles formes d’externalisation
À travers un nouveau document de synthèse, le cabinet Solucom aborde les nouveaux modèles d’externalisation que sont le cloud computing, côté ressources techniques…
Les fiches pratiques du DSI : « Je renforce la sécurité du SI… »
Réalisez un audit complet de sécurité au moins une fois tous les trois ans. Identifiez les points névralgiques autant au niveau logique que…
Les fiches pratiques du DSI : « J’introduis l’open source dans l’entreprise… »
Intéressez vous au monde de l’Open Source, en particulier ses caractéristiques techniques et les nouveaux outils proposés. Suivez l’évolution et les grandes tendances…
Les fiches pratiques du DSI : « Je gère mes consultants… »
Utilisez des consultants pour des activités pointues ou pour pallier un manque temporel de ressources. Ne confondez pas conseil (prestation intellectuelle de haut…