Les principes de l’innovation incrémentale
Aujourd’hui, l’« hypercompétition » attire tous les concurrents sur le moindre segment qui promet une certaine rentabilité. Ce phénomène touche de plus en…
Auteur/autrice : Rédaction
L’alchimie des multitudes
Toujours connectés… Avec deux milliards d’internautes et cinq milliards de téléphones mobiles, sans parler des autres objets communicants, c’est devenu une réalité. Le…
Le management paralysé
La vie quotidienne dans les entreprises au XXIe siècle n’est pas de tout repos. François Dupuy, sociologue des organisations et enseignant à l’Insead,…
Les sept lois universelles pour réussir ses projets
L’Université des systèmes d’information, coorganisée par Octo Technology et le Boston Consulting Group fin juin 2011, a été, une nouvelle fois, l’occasion d’approfondir…
Comment sortir d’une impasse budgétaire
La direction financière d’une grande entreprise de services met en œuvre un nouveau logiciel de contrôle de gestion. Mais se heurte à une…
Les voies de l’analyse des coûts
La méthode ABC (Activity Based Costing), née au milieu des années 1980, s’est imposée comme une approche de référence pour analyser les coûts…
Le DSI doit-il clouer son budget au pilori ?
« Le budget : c’est six mois de préparation… et un an de justification de son dépassement ». Voici une petite phrase qu’on…
Gouvernance, sécurité et modèles de maturité
Les cycles des marchés du métier s’accélèrent, les structures d’entreprise évoluent fortement. Les intégrations de partenaires ou d’acquisitions doivent être opérationnelles rapidement. Les…
Des bons outils pour un bon pilotage : les atouts des tableaux de bord
Les indicateurs généralement utilisés pour le pilotage de la fonction système d’information souffrent d’importantes limites. Cet ouvrage propose une démarché pragmatique de mise…