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Catégorie : Benchmark

Secteur public et création de valeur

22 juin 201122 octobre 2022 Rédaction

Un groupe de travail du Cigref, en partenariat avec Capgemini Consulting, a analysé les mécanismes de création de valeur par l’usage du système…

Sécurité : définir des indicateurs stratégiques et opérationnels

22 juin 201122 octobre 2022 Rédaction

Afin de gérer la sécurité des informations conformément à l’approche énoncée dans la norme internationale ISO 27001 (étapes Plan, Do, Check, Act), il…

Coûts IT dans les PME : mesurer pour maîtriser

22 juin 201122 octobre 2022 Rédaction

Comment benchmarker ses coûts quand on est une PME qui n’a pas les moyens de se payer les services d’un cabinet de conseil…

Ratios budgétaires : les douze mauvaises pratiques à éviter

22 juin 201122 octobre 2022 Rédaction

En matière de gestion budgétaire, la tentation est grande de céder à la facilité, par exemple en privilégiant une vision annuelle, en ne…

Des DSI à trois têtes

22 mai 201122 octobre 2022 Rédaction

L’école de management Insead et CIOnet, réseau social européen de DSI, ont mené une étude pour dégager une typologie des DSI en trois…

Le poids de la dette technique

23 décembre 201023 octobre 2022 Rédaction

Le coût nécessaire pour remédier aux défauts toujours présents dans une application une fois qu’elle est opérationnelle dépasse le million de dollar pour…

Dix bonnes pratiques pour réussir un projet SAP dans le secteur public

24 octobre 201024 octobre 2022 Rédaction

Le livre blanc de l’USF sur « SAP au sein du service public : retours d’expériences, guide pratique 
et facteurs clés de succès » propose dix…

Décisionnel : quelles métriques pour les métiers ?

30 septembre 200930 octobre 2022 Rédaction

Lors du forum du CXP 2009 et les dernières projections d’IDC le montrent : le décisionnel constitue l’un des domaines relativement épargnés par la…

Contrôle interne : plan d’actions et bonnes pratiques

11 mai 200925 juin 2022 Rédaction

Une démarche de contrôle interne est itérative, planifiée et menée dans la durée. L’Afai (Association française de l’audit et du conseil informatiques) propose…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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