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Catégorie : Idées

La difficile gestion du temps des managers

2 mars 20132 octobre 2022 Rédaction

Dans le domaine de la gestion du temps des dirigeants et des managers, tout le monde connaît, et subit, la situation : le…

Une mesure du désengagement des salariés

2 janvier 20132 octobre 2022 Rédaction

Régulièrement, l’institut américain Gallup mesure, avec son « Healthways Well-Being Index », le degré d’engagement des salariés américains à l’égard de leur entreprise. Conclusion : sept…

Résilience Management Model : vers un nouveau paradigme ?

2 décembre 20122 octobre 2022 Rédaction

En informatique, la résilience est la capacité d’un système à continuer de fonctionner en cas de panne, d’incident intentionnelle ou non et/ou de…

Quand la productivité devient contre-productive

2 novembre 20122 octobre 2022 Rédaction

Le mot productivité, à l’instar de qualité ou de l’innovation, est un mot valise. Et l’on trouve dans cette valise tous les concepts…

L’analyse de données, nouveau levier des campagnes électorales

1 novembre 20121 mai 2023 Rédaction

Si la connaissance du client est depuis très longtemps un des piliers du marketing, celle de l’électeur est en train de devenir un…

Les quatre étapes de l’innovation

20 octobre 201230 juin 2022 Rédaction

Un intéressant article paru dans un récent numéro de la Harvard Business Review (« The new corporate garage », septembre 2012) et écrit par Scott…

Gestion du changement : une question d’espoir

8 octobre 20128 octobre 2022 Rédaction

Lors d’une intéressante discussion avec un spécialiste du changement et de la transformation des organisations, la question de la résistance est naturellement apparue…

Comment identifier les besoins d’information dans une organisation

8 octobre 20128 octobre 2022 Rédaction

André, DSI à qui sa direction générale a demandé de piloter un important et stratégique basculement organisationnel dans une entreprise industrielle, a imaginé…

Plaidoyer pour la modélisation

8 octobre 20128 octobre 2022 Rédaction

« Il est utile de réduire la complexité qui nous entoure. » Cette affirmation de Luc de Brabandère, dans son dernier ouvrage, ne peut que…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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