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Catégorie : Management

Les métiers face aux changements technologiques

29 janvier 201621 août 2022 Rédaction

L’IAE de Paris (Université Paris 1 Panthéon Sorbonne) a mené une étude auprès d’acteurs métiers pour identifier leurs opinions face au numérique. Trois…

Comment créer un « Office of the CIO »

21 janvier 201621 août 2022 Rédaction

Créer un “office of the CIO” peut se révéler utile pour fluidifier le management du système d’information, gérer les équipes et privilégier la…

Comment passer du papier à la tablette : l’exemple des Laboratoires Anios

21 janvier 201621 août 2022 Rédaction

Les laboratoires Anios ont numérisé un processus, auparavant géré de façon manuelle avec des formulaires papier. Pour gagner au moins 10 % de…

Six modèles de création de valeur pour un SI ou un projet

18 janvier 201620 juin 2023 Rédaction

Que se passe-t-il lorsque l’on augmente le budget dédié à un projet ou à système d’information ? Aucune théorie scientifique n’a mis en équation…

Office of the CIO : les quatre prérequis

18 janvier 201621 août 2022 Rédaction

Mettre en place un « office of the CIO » participe à la création de valeur. Mais quatre prérequis (culturel, organisationnel, fonctionnel et opérationnel) doivent…

Cybersécurité : les bonnes pratiques de l’organisation la plus attaquée au monde

4 janvier 201621 août 2022 Rédaction

L’armée américaine est probablement l’organisation la plus attaquée au monde. Entre juin 2014 et 2015, les militaires américains ont été victimes de plus…

Pratiques budgétaires : un terrain glissant pour les DSI

4 janvier 20162 octobre 2022 Rédaction

Best Practices a organisé deux dîners sur les pratiques budgétaires, au cours desquels les DSI ont échangé sur leurs expériences. Le débat a…

Anticiper les risques opérationnels avec la Data visualization

4 janvier 201621 août 2022 Rédaction

La question du management du risque opérationnel apparaît centrale, notamment dans la banque et l’assurance. Les crises successives des années 2000 ont favorisé…

Digital : ce que doit savoir un comité de directions

4 janvier 201621 août 2022 Rédaction

Face à la transformation numérique, que doivent savoir les comités de direction ? Inquiets pour l’avenir, ils ont besoin d’être rassurés par les DSI….

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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