Pourquoi les projets SI dérapent-ils tant ?
Seulement six projets sur dix sont livrés dans les délais prévus, selon une étude de Sciforma Les autres débordent plus ou moins largement….
Catégorie : Management
Des DSI multi-facettes
À travers une quinzaine d’entretiens, l’Insead a identifié des profils types de DSI, selon leur orientation : technologique, client ou processus. Trois DSI, représentatifs…
Cartographie des risques informatiques
L’Association Française de l’Audit et du Conseil Informatiques (AFAI) publie la version française du référentiel RISK IT et un ouvrage sur la cartographie…
Comment identifier les risques liés aux projets décisionnels ?
Les projets décisionnels sont-ils des projets à risques ? Oui, comme tous les projets système d’information : les risques sont liés au projet lui-même, aux…
Système d’information : une affaire de modernisation
Face au poids de l’existant, l’obsolescence constitue un facteur de risque pour un système d’information. Dès lors, s’adapter et anticiper relèvent-ils de la…
Comment faire émerger l’intelligence collective au sein d’une DSI ?
Le groupe d’assurances MMA, à l’occasion de la fusion avec Azur-GMF, a créé une direction du développement de l’intelligence collective (DDIC) pour faire…
Les quatre perspectives de la gestion des processus métier
Le Business Process Management nécessite une approche selon quatre perspectives permettant d’avoir une visualisation de l’organisation de l’entreprise et sa manière d’être gérée….
Motiver les équipes : quels sont les meilleurs leviers ?
Qu’est-ce qui fait courir les informaticiens ? Le cabinet d’études Forrester a mené une enquête auprès de 244 managers pour analyser les douze leviers…
La valeur d’une DSI ne se mesure qu’à la qualité de ses ressources humaines
Pierre Dulon est depuis début 2009 responsable de Global IT, la DSI de CA-CIB (Banque de financement et d’investissement de Crédit agricole SA,…