Comment Volvo Construction Equipement a fiabilisé son processus de gestion des achats
Spécialiste de la distribution de matériels destinés aux travaux publics, Volvo CE a engagé il y a cinq ans une remise à plat…
Catégorie : Management
Sécurité : choisir les bons modèles
Face à la multitude des risques et des menaces, « prévenir est impératif, parce que guérir est impossible et de toute façon ne sert…
Les Nouveaux Constructeurs : un DSI de transition pour gagner du temps et prendre du recul
« Il y a encore cinq ou dix ans, les entreprises en quête de compétences n’imaginaient pas d’autres solutions qu’un CDI, rappelle Jean Meurice,…
DSI à temps partagé : au-delà du CDI
Des besoins de flexibilité, des exigences de réductions des coûts, des situations d’urgence, des incertitudes économiques… mais toujours des besoins d’évolution des systèmes…
ERP, une appellation à contrôler
Le match est serré : 3 à 6. L’ouvrage de Jean-Luc Deixonne en est à sa troisième édition, celui de Jean-Louis Tomas et de…
Le Printemps refond son système d’information pour supporter ses processus métiers
Le Printemps, grand magasin spécialisé dans la mode et le luxe, a choisi de changer son système de gestion et de rebâtir son…
Maîtriser les services de la DSI, une nécessité en temps de crise
Alors que se profilent, pour de nombreux DSI, de nouvelles restrictions budgétaires pour 2012, la valorisation des services constitue une piste prometteuse pour…
Un exemple de mise en œuvre d’une démarche de BPM : Arte
Comment faire face à la révolution numérique dans les médias ? Une des stratégies consiste à privilégier une approche de BPM (Business Process Management)….
Comment améliorer les processus métiers
F-B-C : ces trois lettres figurent en bonne place dans l’agenda de tous les DSI, quels que soient la taille de l’entreprise et le…