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Catégorie : Management

Maintenance prédictive : les trois techniques à connaître

1 octobre 20111 mai 2023 Rédaction

Prévoir les défaillances avant qu’elles surviennent, tel est l’enjeu de la maintenance prédictive. Pour cela, il existe différentes techniques de mesure permettant d’évaluer…

Les principes de l’innovation incrémentale

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

Aujourd’hui, l’« hypercompétition » attire tous les concurrents sur le moindre segment qui promet une certaine rentabilité. Ce phénomène touche de plus en…

Le management paralysé

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

La vie quotidienne dans les entreprises au XXIe siècle n’est pas de tout repos. François Dupuy, sociologue des organisations et enseignant à l’Insead,…

Les sept lois universelles pour réussir ses projets

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

L’Université des systèmes d’information, coorganisée par Octo Technology et le Boston Consulting Group fin juin 2011, a été, une nouvelle fois, l’occasion d’approfondir…

Comment sortir d’une impasse budgétaire

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

La direction financière d’une grande entreprise de services met en œuvre un nouveau logiciel de contrôle de gestion. Mais se heurte à une…

Les voies de l’analyse des coûts

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

La méthode ABC (Activity Based Costing), née au milieu des années 1980, s’est imposée comme une approche de référence pour analyser les coûts…

Gouvernance, sécurité et modèles de maturité

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

Les cycles des marchés du métier s’accélèrent, les structures d’entreprise évoluent fortement. Les intégrations de partenaires ou d’acquisitions doivent être opérationnelles rapidement. Les…

Portefeuille de projets : une exigence de visibilité

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

La prolifération, quelquefois anarchique, des projets de tous types impose de rationaliser les exigences des utilisateurs. Avec des outils qui permettent de canaliser…

Comment optimiser une démarche BPM ?

2 septembre 20112 mai 2023 Rédaction

Les enjeux d’une démarche BPM (Business Process Management) restent la compétitivité des entreprises, l’efficacité des organisations et la fluidité des processus métiers et…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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