De l’intérêt du PMO pour déployer un ERP à l’international
Une société de 6 000 personnes et réalisant un milliard d’euros de chiffre d’affaires a prévu, en 2006, de déployer un ERP (JD Edwards,…
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Nouvelle, la gestion des processus métiers ? Non, et Jean-Noël Gillot, directeur associé chez Capgemini, le concède bien volontiers. Mais sur le terrain, il…
L’USF (Club des utilisateurs SAP, www.usf.fr) a publié, en collaboration avec la société ASK Conseil, les retours d’expérience sur la montée de version…
« Un système d’information centré patient interopérable » : tel est l’objectif que s’est fixé l’AP-HM (Assistance Publique-Hôpitaux de Marseille), organisation complexe, avec près de 3600…
Face à la complexité des projets, la professionnalisation des maîtrises d’ouvrage constitue un passage obligé. Retour sur deux expériences : la Gendarmerie nationale…
« Le déploiement d’une nouvelle méthodologie de gestion de projet doit être considéré comme un projet à part entière : ce projet a des objectifs,…
Au Crédit Suisse, les enquêtes auprès des utilisateurs de la DSI, mais également auprès des directions métiers, sont devenues une activité à part…
L’efficacité des administrations fiscales est souvent jugée à partir d’indicateurs. Ainsi, le fisc canadien (Canada Revenue Agency) utilise quatre mesures globales pour évaluer…
Le numéro deux mondial des produits de grande consommation a engagé un énorme chantier de gestion de risques. Le projet Carisma, qui sera…