Le sourcing agile nécessite de reconfigurer les compétences
L’agilité implique d’embarquer à la fois les équipes de la DSI, les métiers et les fournisseurs. Ces derniers n’ayant pas toujours intérêt à…
Auteur/autrice : Rédaction
Les dix bonnes pratiques pour intégrer un codir en douceur
Pour un DSI qui ne fait pas encore partie du comité de direction de son entreprise, y entrer n’a d’intérêt que si deux…
Tout savoir sur l’Activity Based Costing
L’Activity Based Costing (ABC) a aujourd’hui trente ans. Cette approche sert à piloter les coûts de la DSI. Mais, au-delà de ses principes,…
Dépenser sans compter : est-ce le meilleur moyen d’intégrer un Codir ?
Comment faire pour être mieux reconnu par les métiers et surtout les directions générales ? Les DSI peuvent privilégier trois stratégies : dépenser…
Eviter de tomber dans les pièges du droit
Le domaine juridique est souvent le moins bien maîtrisé par les DSI. Pourtant, les risques juridiques sont nombreux et peuvent avoir des conséquences…
Quand les mauvaises performances applicatives irritent les millenials
Selon une étude Oxford Economics – Nimble Storage, menée au niveau mondial auprès de 3 000 responsables informatiques et utilisateurs d’applications métier, les…
Business Relationship Management : un langage commun DSI-métiers
La réussite des projets IT et la création de valeur associée est étroitement liée à la qualité des relations entre les équipes de…
La maturité conditionne la réussite de la transformation des modèles de sourcing
Le niveau de maturité du prestataire et de son client constituent des facteurs déterminant la réussite d’une transformation du modèle de sourcing vers…
Transformation digitale… ou opportunités digitales ?
Une étude réalisée en 2016 par l’Observatoire social de l’entreprise du CESI, Ipsos et Le Figaro, moins d’un chef d’entreprise sur trois juge…