Six modèles de création de valeur pour un SI ou un projet
Que se passe-t-il lorsque l’on augmente le budget dédié à un projet ou à système d’information ? Aucune théorie scientifique n’a mis en équation…
Auteur/autrice : Rédaction
Office of the CIO : les quatre prérequis
Mettre en place un « office of the CIO » participe à la création de valeur. Mais quatre prérequis (culturel, organisationnel, fonctionnel et opérationnel) doivent…
Stratégie digitale : les comités de direction sont-ils frustrés ou proactifs ?
Comment savoir à quel comité de direction un DSI a affaire ? Nous avons construit une typologie avec quatre types de comportements. Les…
Cybersécurité : les bonnes pratiques de l’organisation la plus attaquée au monde
L’armée américaine est probablement l’organisation la plus attaquée au monde. Entre juin 2014 et 2015, les militaires américains ont été victimes de plus…
Pratiques budgétaires : un terrain glissant pour les DSI
Best Practices a organisé deux dîners sur les pratiques budgétaires, au cours desquels les DSI ont échangé sur leurs expériences. Le débat a…
Imaginer un système d’information à hautes fréquences
Gartner popularise l’idée selon laquelle les DSI doivent s’orienter vers une stratégie bi-modale (Cf. Best Practices, n° 162), qui combine deux approches : l’une…
Anticiper les risques opérationnels avec la Data visualization
La question du management du risque opérationnel apparaît centrale, notamment dans la banque et l’assurance. Les crises successives des années 2000 ont favorisé…
Digital : ce que doit savoir un comité de directions
Face à la transformation numérique, que doivent savoir les comités de direction ? Inquiets pour l’avenir, ils ont besoin d’être rassurés par les DSI….
La grande incertitude de la création de valeur
La question de la création de valeur par le système d’information revient régulièrement et structure les relations entre les DSI, les DG et…