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Auteur/autrice : Rédaction

Quand les DSI s’imaginent DG

8 septembre 20128 octobre 2022 Rédaction

Quatre DSI sur dix se disent prêts à endosser le rôle de DG de leur entreprise, selon l’enquête du cabinet Hudson. Est-ce bien…

Offshore : les bonnes pratiques

8 septembre 20128 octobre 2022 Rédaction

Selon le cabinet PAC, en 2010, les prestations de service informatique externalisées en mode offshore représentaient en France un chiffre d’affaires de 1,6…

Favoriser l’innovation et la créativité collective

8 septembre 20128 octobre 2022 Rédaction

Que ce soit dans la téléphonie, les compagnies aériennes, la fabrication d’appareils photos ou les médias, les exemples ne manquent pas d’acteurs autrefois…

Comment intégrer les réseaux sociaux dans la stratégie d’entreprise

8 septembre 20128 octobre 2022 Rédaction

Il a fallu trente-huit ans à la radio pour toucher 50 millions d’utilisateurs, treize ans à la télévision, seulement quatre ans au Web,…

Business Intelligence : « Les DSI n’ont aucun intérêt à lutter contre les métiers »

8 septembre 20128 octobre 2022 Rédaction

À l’occasion de l’édition 2012 du MicroStrategy World, qui s’est tenue à Amsterdam début juillet, Carsten Bange, directeur général du cabinet d’études BARC,…

Le pilotage des coûts, une pratique qui s’étend

8 septembre 20128 octobre 2022 Rédaction

En mars 2012, SAS et Deloitte ont publié les résultats d’une enquête sur les usages des modèles de répartition des coûts, après une…

Les trois temps de la maîtrise des coûts

8 septembre 20128 octobre 2022 Rédaction

Chaque année, à la même période, les considérations budgétaires reviennent en tête de l’agenda des DSI. D’autant que, selon les résultats du baromètre…

Progiciel intégré ou dédié ? Chacun sa voie…

8 septembre 20128 octobre 2022 Rédaction

Aujourd’hui, le choix n’est plus binaire entre progiciel intégré ou progiciel dédié à des fonctions métiers. La plupart des entreprises font coexister les…

Etre agile ou disparaître : la capacité d’évolution au cœur de la stratégie d’entreprise

4 septembre 201231 décembre 2022 Rédaction

La performance et le succès d’une entreprise, au-delà de la vision de ses dirigeants et managers, de la pertinence et de la solidité…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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