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Auteur/autrice : Rédaction

Comment améliorer les processus métiers

2 octobre 20112 mai 2023 Rédaction

F-B-C : ces trois lettres figurent en bonne place dans l’agenda de tous les DSI, quels que soient la taille de l’entreprise et le…

Maintenance prédictive : les trois techniques à connaître

1 octobre 20111 mai 2023 Rédaction

Prévoir les défaillances avant qu’elles surviennent, tel est l’enjeu de la maintenance prédictive. Pour cela, il existe différentes techniques de mesure permettant d’évaluer…

Les principes de l’innovation incrémentale

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

Aujourd’hui, l’« hypercompétition » attire tous les concurrents sur le moindre segment qui promet une certaine rentabilité. Ce phénomène touche de plus en…

L’alchimie des multitudes

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

Toujours connectés… Avec deux milliards d’internautes et cinq milliards de téléphones mobiles, sans parler des autres objets communicants, c’est devenu une réalité. Le…

Le management paralysé

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

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Les sept lois universelles pour réussir ses projets

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

L’Université des systèmes d’information, coorganisée par Octo Technology et le Boston Consulting Group fin juin 2011, a été, une nouvelle fois, l’occasion d’approfondir…

Comment sortir d’une impasse budgétaire

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

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Les voies de l’analyse des coûts

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

La méthode ABC (Activity Based Costing), née au milieu des années 1980, s’est imposée comme une approche de référence pour analyser les coûts…

Le DSI doit-il clouer son budget au pilori ?

22 septembre 201122 octobre 2022 Rédaction

« Le budget : c’est six mois de préparation… et un an de justification de son dépassement ». Voici une petite phrase qu’on…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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