Le Crédit Suisse industrialise les sondages auprès de ses utilisateurs
Au Crédit Suisse, les enquêtes auprès des utilisateurs de la DSI, mais également auprès des directions métiers, sont devenues une activité à part…
Catégorie : Management
Les administrations fiscales se convertissent à l’analyse prédictive
L’efficacité des administrations fiscales est souvent jugée à partir d’indicateurs. Ainsi, le fisc canadien (Canada Revenue Agency) utilise quatre mesures globales pour évaluer…
Comment Unilever cartographie ses risques IT
Le numéro deux mondial des produits de grande consommation a engagé un énorme chantier de gestion de risques. Le projet Carisma, qui sera…
Les contrats de partenariat : une piste pour les DSI
Les partenariats public-privé, en tant que nouveau mode de la commande publique, peuvent-ils participer à résoudre une partie des difficultés des DSI du…
Cybersécurité : analyse des risques et évolutions méthodologiques
La méthode harmonisée d’analyse des risques Méhari, développée par le Clusif a connu un certain nombre d’aménagements en 2007. Méhari fournit un cadre,…
« Fluidifier les processus par des projets rapides »
Alstom Transport (5,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 26 000 salariés), spécialiste des systèmes, équipements et services pour le marché ferroviaire, a mis…
Dix bonnes raisons d’externaliser votre informatique
Pourquoi externaliser ? Les bonnes raisons ne manquent pas pour le DSI qui veut convaincre sa direction générale. Les mauvaises raisons aussi. 1. Se…
« Ce qui tue les projets ? Le temps… »
BelleAventure est un cabinet de conseil spécialisé dans la conduite de transformations des entreprises, notamment pour la performance du système d’information, des opérations,…
« Prioriser les projets pour démontrer leur valeur »
Rencontre avec Philippe Lerique, directeur chez Orga Consultants BPSI. Quel a été votre rôle chez ColiPoste ? Philippe Lerique. Nous sommes intervenus pour accompagner…