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Catégorie : Management

Quels sont les meilleurs moyens pour renforcer l’influence des DSI ?

29 avril 202029 juillet 2022 Rédaction

Dans une perspective historique, les DSI sont majoritairement optimistes quant à l’évolution de leur influence, depuis quinze ans : les deux tiers des DSI…

Huit principes pour renforcer l’autonomie des équipes

27 avril 202029 juillet 2022 Rédaction

Une étude du MIT montre qu’il est plus facile d’apprendre du succès que des échecs, parce que, dans ce dernier cas, les hypothèses…

Quels sont les cinq pièges à éviter quand on est DSI ?

27 avril 202029 juillet 2022 Rédaction

Lorsqu’un DSI arrive dans un nouveau poste, il doit éviter cinq erreurs, selon Kelly Calhoun Williams, analyste chez Gartner. 1. Mettre son ego…

Relations DSI-métiers : les dix erreurs à éviter

27 avril 202030 juillet 2022 Rédaction

Les relations entre les DSI et les métiers sont généralement très collaboratives, axées sur la co-création. Selon une étude de l’EBG et de…

Comment mettre en œuvre un plan de continuité d’activités

13 avril 202031 juillet 2022 Rédaction

L’épidémie de coronavirus aura mis à l’épreuve de nombreux plans de continuité d’activités, pour les organisations qui en avaient prévu un, et révélé…

Le VPN est-il une solution fiable pour le télétravail massif ?

13 avril 202031 juillet 2022 Rédaction

D’après une enquête Microsoft-OpinionWay, 36 % des actifs français ont télétravaillé pendant les grèves et pour 42% d’entre eux, il s’agissait de la…

Digital workplace : sept entreprises sur dix converties

13 avril 202031 juillet 2022 Rédaction

Fin 2019, 70 % des décideurs interrogés par Markess disposaient d’une Digital Workplace dans leur organisation (en majorité de grandes organisations ou de…

Comment se débarrasser des consultants qui s’incrustent ?

2 avril 202031 juillet 2022 Rédaction

Des consultants externes présents dans l’entreprise depuis plusieurs années, voire plus d’une décennie ? Le cas n’est pas si rare et c’est probablement…

Contrats SaaS : les pièges à éviter

31 mars 202031 juillet 2022 Rédaction

Réduction du coût total de possession, rapidité de déploiement de la solution, substitution des Capex (dépenses d’investissement) par des Opex (dépenses d’exploitation), dimensionnement…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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