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Catégorie : Management

les quatre perspectives des processus métiers

5 décembre 201130 juin 2022 Rédaction

Le Business Process Management nécessite une approche selon quatre perspectives permettant d’avoir une visualisation de l’organisation de l’entreprise et sa manière d’être gérée….

Prédire les catastrophes : l’exemple de la cybercriminalité

1 décembre 20111 mai 2023 Rédaction

S’il est un domaine où il est difficile de prédire les événements, c’est bien la cybercriminalité, au moins pour trois raisons. D’abord parce…

Les pré-requis pour définir un plan de maintenance préventive

1 décembre 20111 mai 2023 Rédaction

La maintenance préventive s’attache à anticiper les dysfonctionnements et à engager un plan d’action avant qu’ils ne surviennent. Mais un plan de maintenance…

Entretien des infrastructures publiques : vers les réseaux « intelligents »

1 décembre 20111 mai 2023 Rédaction

Pour réduire les coûts d’entretien des réseaux publics, collectivités comme acteurs privés ont une carte à jouer, celle de la maintenance prédictive. L’entretien…

Cloud : retours d’expérience

22 novembre 201122 octobre 2022 Rédaction

L’EBG (Electronic Business Group) a réuni dans cet ouvrage une trentaine de témoignages et de retours d’expériences de DSI, responsables d’infrastructures, directeurs de…

Architecture d’entreprise : les bases d’un plan de transformation

22 novembre 201122 octobre 2022 Rédaction

La dernière édition de la Conférence des praticiens de l’architecture d’entreprise a été l’occasion de revenir, à travers différents témoignages, sur la manière…

Comment (vraiment) rater ses projets en vingt leçons

19 novembre 201119 octobre 2022 Rédaction

Il existe presque autant de manières de rater un projet que de projets. Néanmoins, certains principes, hélas, se vérifient trop souvent. Sans prétendre…

Comment Volvo Construction Equipement a fiabilisé son processus de gestion des achats

19 novembre 201119 octobre 2022 Rédaction

Spécialiste de la distribution de matériels destinés aux travaux publics, Volvo CE a engagé il y a cinq ans une remise à plat…

Sécurité : choisir les bons modèles

22 octobre 201122 octobre 2022 Rédaction

Face à la multitude des risques et des menaces, « prévenir est impératif, parce que guérir est impossible et de toute façon ne sert…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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