Catégorie : Management

Utilisez des consultants pour des activités pointues ou pour pallier un manque temporel de ressources. Ne confondez pas conseil (prestation intellectuelle de haut…

Connaissez l’offre ERP (éditeurs, fonctionnalités, etc.) au même titre que l’on était censé, il y a quelques années, connaître un minimum d’architecture système…

Sélectionnez soigneusement les propositions émanant de vos fournisseurs. Assurez-vous que vous retirerez aussi des bénéfices de votre intervention. Définissez clairement l’objectif de l’intervention…

Collectez l’ensemble des besoins utilisateurs si possible au travers un schéma directeur, sinon lors du plan annuel afin d’éviter que les projets soumis…

Remettez à jour votre CV tous les six mois afin de faire le point sur vos réalisations et être prêt en cas de…

Déléguez toutes les activités opérationnelles à vos responsables et l’annoncer officiellement afin de dégager du temps de libre tout en augmentant la visibilité…

Identifiez et suivez les études majeures paraissant sur le marché. Analysez le périmètre et les définitions des indicateurs et ratios publiés sources de…

Distinguez les coûts de fonctionnement des coûts de projets. Connaissez les coûts des activités informatiques en utilisant des techniques de type « activity based…

Rencontrez les utilisateurs afin d’analyser leurs demandes et d’identifier leurs véritables besoins. Développez un catalogue de produits et services définissant l’offre standard de…