Les cinq syndromes du DSI
Les DSI sont victimes de plusieurs syndromes : syndrome du Moth, du dinosaure, syndrome canin, félin et de la grenouille… Une typologie établie…
Le Crédit Suisse industrialise les sondages auprès de ses utilisateurs
Au Crédit Suisse, les enquêtes auprès des utilisateurs de la DSI, mais également auprès des directions métiers, sont devenues une activité à part…
Les administrations fiscales se convertissent à l’analyse prédictive
L’efficacité des administrations fiscales est souvent jugée à partir d’indicateurs. Ainsi, le fisc canadien (Canada Revenue Agency) utilise quatre mesures globales pour évaluer…
L’intuition et l’expertise perdent du terrain face à la puissance des data
Rencontre avec Ian Ayres, professeur à l’université Yale, auteur de « Super Crunchers, How Anything can be predicted » (éditions Bantam, 2007). Vous annoncez l’avènement…
Comment Unilever cartographie ses risques IT
Le numéro deux mondial des produits de grande consommation a engagé un énorme chantier de gestion de risques. Le projet Carisma, qui sera…
Les contrats de partenariat : une piste pour les DSI
Les partenariats public-privé, en tant que nouveau mode de la commande publique, peuvent-ils participer à résoudre une partie des difficultés des DSI du…
Cybersécurité : analyse des risques et évolutions méthodologiques
La méthode harmonisée d’analyse des risques Méhari, développée par le Clusif a connu un certain nombre d’aménagements en 2007. Méhari fournit un cadre,…
« Fluidifier les processus par des projets rapides »
Alstom Transport (5,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 26 000 salariés), spécialiste des systèmes, équipements et services pour le marché ferroviaire, a mis…
Dix bonnes raisons d’externaliser votre informatique
Pourquoi externaliser ? Les bonnes raisons ne manquent pas pour le DSI qui veut convaincre sa direction générale. Les mauvaises raisons aussi. 1. Se…






































