Les sept lois universelles pour réussir ses projets
L’Université des systèmes d’information, coorganisée par Octo Technology et le Boston Consulting Group fin juin 2011, a été, une nouvelle fois, l’occasion d’approfondir…
Auteur/autrice : Rédaction
Comment sortir d’une impasse budgétaire
La direction financière d’une grande entreprise de services met en œuvre un nouveau logiciel de contrôle de gestion. Mais se heurte à une…
Les voies de l’analyse des coûts
La méthode ABC (Activity Based Costing), née au milieu des années 1980, s’est imposée comme une approche de référence pour analyser les coûts…
Le DSI doit-il clouer son budget au pilori ?
« Le budget : c’est six mois de préparation… et un an de justification de son dépassement ». Voici une petite phrase qu’on…
Gouvernance, sécurité et modèles de maturité
Les cycles des marchés du métier s’accélèrent, les structures d’entreprise évoluent fortement. Les intégrations de partenaires ou d’acquisitions doivent être opérationnelles rapidement. Les…
Des bons outils pour un bon pilotage : les atouts des tableaux de bord
Les indicateurs généralement utilisés pour le pilotage de la fonction système d’information souffrent d’importantes limites. Cet ouvrage propose une démarché pragmatique de mise…
Portefeuille de projets : une exigence de visibilité
La prolifération, quelquefois anarchique, des projets de tous types impose de rationaliser les exigences des utilisateurs. Avec des outils qui permettent de canaliser…
Quatre scénarios pour 2020
Le ministère des Affaires économiques néerlandais a élaboré quatre scénarios pour tenter d’imaginer les évolutions majeures des technologies de l’information, et dont les…
Comment optimiser une démarche BPM ?
Les enjeux d’une démarche BPM (Business Process Management) restent la compétitivité des entreprises, l’efficacité des organisations et la fluidité des processus métiers et…