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Auteur/autrice : Philippe Rosé

La roadmap du Big Data

14 août 202222 août 2022 Philippe Rosé

Le Big Data est un domaine où les investissements n’ont de sens que s’ils sont pensés pour le moyen ou le long terme….

Comment se débarrasser des métiers qui s’incrustent

14 août 202231 août 2022 Philippe Rosé

Le manque de maturité des métiers, leur mauvaise foi, leur ignorance ou leur indifférence provoquent des désagréments que subissent les équipes de la…

Comment les métiers se débarrassent des DSI

11 août 202222 août 2022 Philippe Rosé

Quelquefois, les métiers ou les directions générales éprouvent le besoin, voire meurent d’envie, de se débarrasser de leurs DSI, qui ne se laissent…

L’information contre l’attention

10 août 202222 août 2022 Philippe Rosé

Qui a écrit : « Dans un monde riche en informations, l’abondance de l’information entraîne le manque d’autre chose : l’attention de ceux…

Positionnement de la DSI : trois questions et huit modèles

8 août 202222 août 2022 Philippe Rosé

A partir des trois questions que doit se poser n’importe quel DSI (quelle est l’utilité des services proposés aux métiers ? La performance…

Le management des SI sous la loupe du cardinal Mazarin

4 août 202222 août 2022 Philippe Rosé

Dans son Bréviaire des politiciens, paru en 1684, le cardinal Jules Mazarin énonce un certain nombre de principes qui, aujourd’hui, s’appliquent parfaitement au…

Compétences data : encore des manques

3 août 202222 août 2022 Philippe Rosé

Selon le rapport de Qlik intitulé « Data Literacy : the Upskilling Evolution », la grande majorité des collaborateurs français n’ont pas confiance dans leurs compétences…

Futur(s) technologique(s) : les trois scénarios

2 août 202213 octobre 2022 Philippe Rosé

Pour imaginer le futur des technologies et comment elles se positionnent les unes par rapport aux autres, on peut retenir deux critères : le…

Modèles d’affaires des plateformes technologiques : les cinq ingrédients

2 août 202213 octobre 2022 Philippe Rosé

De plus en plus d’entreprises ambitionnent de devenir des « Tech Compagnies », y compris dans des secteurs plutôt en retrait de la…

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