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Catégorie : Idées

Le télétravail, ça eût payé !

6 juin 201730 juin 2022 Philippe Rosé

Selon le Wall Street Journal, IBM a lancé un ultimatum à ses salariés actuellement en télétravail : soit ils reviennent au bureau, soit…

Le manque d’imagination, principale cause d’échec à éviter par les DSI

6 juin 201711 août 2022 Rédaction

Dans une étude qui analyse le phénomène de la disruption et ses conséquences pour les organisations, les experts de Sogeti Labs (*) ont…

Chief Default Officer : un nouveau métier

13 mars 201710 août 2022 Rédaction

Selon une étude mondiale du MIT et de Deloitte, réalisée en 2016 auprès de 3 700 managers, l’irruption du digital dans les environnements…

De l’ubérisation à la schumpéterisation

27 février 201714 août 2022 Rédaction

«Se transformer ou mourir » : le titre du dernier ouvrage de Jean-Louis Beffa, consacré aux relations entre les grands groupes et les…

Citations et verbatims

13 février 201725 juin 2022 Rédaction

Les citations et verbatims regroupés dans cet article sont issus des différents numéros de Best Practices Spotlight, le service de veille et de…

Chief quelque chose Officer

30 janvier 201714 août 2022 Rédaction

On se souvient de la célèbre phrase attribuée à Georges Clémenceau : « Si vous voulez enterrer un problème, nommez une commission. » On retrouve ce réflexe dans…

les Chief Digital Officers sont-ils des girouettes ?

16 janvier 201730 juin 2022 Philippe Rosé

La première vague de nomination des CDO (Chief Digital Officers) avait donné lieu, dans les médias, à de beaux articles vantant le parcours…

Les Chief Digital Officers sont-ils des girouettes ?

14 janvier 201714 août 2022 Rédaction

La première vague de nomination des CDO (Chief Digital Officers) avait donné lieu, dans les médias, à de beaux articles vantant le parcours…

Chief Digital Officer : éviter les erreurs de recrutement

2 janvier 201714 août 2022 Rédaction

Plusieurs études révèlent un engouement des entreprises pour la fonction de Chief Digital Officer (CDO), dont la mission principale est d’accompagner la transformation…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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