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Catégorie : Idées

Quand la productivité devient contre-productive

2 novembre 20122 octobre 2022 Rédaction

Le mot productivité, à l’instar de qualité ou de l’innovation, est un mot valise. Et l’on trouve dans cette valise tous les concepts…

L’analyse de données, nouveau levier des campagnes électorales

1 novembre 20121 mai 2023 Rédaction

Si la connaissance du client est depuis très longtemps un des piliers du marketing, celle de l’électeur est en train de devenir un…

Les quatre étapes de l’innovation

20 octobre 201230 juin 2022 Rédaction

Un intéressant article paru dans un récent numéro de la Harvard Business Review (« The new corporate garage », septembre 2012) et écrit par Scott…

Gestion du changement : une question d’espoir

8 octobre 20128 octobre 2022 Rédaction

Lors d’une intéressante discussion avec un spécialiste du changement et de la transformation des organisations, la question de la résistance est naturellement apparue…

Comment identifier les besoins d’information dans une organisation

8 octobre 20128 octobre 2022 Rédaction

André, DSI à qui sa direction générale a demandé de piloter un important et stratégique basculement organisationnel dans une entreprise industrielle, a imaginé…

Plaidoyer pour la modélisation

8 octobre 20128 octobre 2022 Rédaction

« Il est utile de réduire la complexité qui nous entoure. » Cette affirmation de Luc de Brabandère, dans son dernier ouvrage, ne peut que…

Comment les villes indiennes mesurent l’humeur de leurs citoyens

1 octobre 20121 mai 2023 Rédaction

Sur les réseaux sociaux, les habitants de New Delhi parlent surtout des transports publics et de la météo, ceux de Bangalore échangent sur…

Quand les DSI s’imaginent DG

8 septembre 20128 octobre 2022 Rédaction

Quatre DSI sur dix se disent prêts à endosser le rôle de DG de leur entreprise, selon l’enquête du cabinet Hudson. Est-ce bien…

Favoriser l’innovation et la créativité collective

8 septembre 20128 octobre 2022 Rédaction

Que ce soit dans la téléphonie, les compagnies aériennes, la fabrication d’appareils photos ou les médias, les exemples ne manquent pas d’acteurs autrefois…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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