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Catégorie : Management

Dominique Jaquet, ex-DSI de l’Apec : « Le tableau de bord est un outil pour défendre la DSI »

10 octobre 200810 novembre 2022 Rédaction

La direction des systèmes d’information de l’Apec (Association pour l’emploi des cadres) a élaboré un tableau de bord indispensable pour piloter l’activité, la…

Plan de continuité d’activités : les bonnes pratiques

10 octobre 200810 novembre 2022 Rédaction

BNP Paribas, EDF et Cofiroute : trois contextes business très différents mais une approche commune. Ces trois groupes ainsi ont mis en œuvre…

L’essentiel de la méthode Six Sigma

10 octobre 200810 novembre 2022 Rédaction

Seriez-vous satisfait si l’eau que vous buvez était polluée une heure par mois ? Si la Poste égarait 16 000 courriers par heure…

Deux DSI d’hôpitaux confrontent leurs expériences

10 octobre 200810 novembre 2022 Rédaction

Un métier : le management des systèmes d’information. Un secteur : l’hôpital où les enjeux technologiques sont cruciaux. Deux visions : celle de Dominique Bayle, DSI…

Pourquoi il faut réinventer le management

10 octobre 200810 novembre 2022 Rédaction

Dans son ouvrage de référence sur l’avenir du management, Gary Hamel plaide pour un renouveau des modèles, soulignant que l’innovation dans les produits…

Le meilleur tarif de refacturation n’est pas le plus juste mais celui qui remporte l’adhésion

10 octobre 200810 novembre 2022 Rédaction

Rencontre avec Eric Sand, directeur de l’organisation des systèmes d’information, FM2i Quelle est votre problématique métier ? Eric Sand FM Logistic est un fournisseur…

William Porret, directeur associé Enora Consulting : « Il n’existe pas de modèle idéal de refacturation »

10 octobre 200810 novembre 2022 Rédaction

La refacturation n’est pas encore une pratique systématique dans les DSI. S’il n’y a pas de modèle idéal, une telle démarche a le…

Plan de continuités d’activités : toutes les bonnes pratiques

1 octobre 200830 juin 2022 Rédaction

BNP Paribas, EDF et Cofiroute : trois contextes business très différents mais une approche commune. Ces trois groupes ainsi ont mis en œuvre…

De la maîtrise opérationnelle des processus à la maîtrise des investissements SI

11 septembre 200811 novembre 2022 Rédaction

Rencontre avec Pierre Dumas, responsable de l’animation de la démarche processus et du schéma directeur SI chez LCL BPSI. Comment est née l’approche…

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La vie quotidienne (palpitante) d’un DSI

Olivier Séhiaud, DSI depuis plus de vingt ans dans le grand groupe français Moudelab & Flouze Industries, nous livre, en 140 chapitres, ses secrets pour réussir dans le difficile métier de manager de systèmes d’information.  Ses propos alternent des réflexions sur les stratégies numériques et le management des technologies, des anecdotes révélatrices de son métier et des conseils pratiques aux managers qui veulent réussir dans l’univers impitoyable du digital.

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