Les maîtrises d’ouvrage au cœur de la gestion de projet
Face à la complexité des projets, la professionnalisation des maîtrises d’ouvrage constitue un passage obligé. Retour sur deux expériences : la Gendarmerie nationale…
Catégorie : Management
Quand la gestion de projet devient agile
« Le déploiement d’une nouvelle méthodologie de gestion de projet doit être considéré comme un projet à part entière : ce projet a des objectifs,…
Le Crédit Suisse industrialise les sondages auprès de ses utilisateurs
Au Crédit Suisse, les enquêtes auprès des utilisateurs de la DSI, mais également auprès des directions métiers, sont devenues une activité à part…
Les administrations fiscales se convertissent à l’analyse prédictive
L’efficacité des administrations fiscales est souvent jugée à partir d’indicateurs. Ainsi, le fisc canadien (Canada Revenue Agency) utilise quatre mesures globales pour évaluer…
Comment Unilever cartographie ses risques IT
Le numéro deux mondial des produits de grande consommation a engagé un énorme chantier de gestion de risques. Le projet Carisma, qui sera…
Les contrats de partenariat : une piste pour les DSI
Les partenariats public-privé, en tant que nouveau mode de la commande publique, peuvent-ils participer à résoudre une partie des difficultés des DSI du…
Cybersécurité : analyse des risques et évolutions méthodologiques
La méthode harmonisée d’analyse des risques Méhari, développée par le Clusif a connu un certain nombre d’aménagements en 2007. Méhari fournit un cadre,…
« Fluidifier les processus par des projets rapides »
Alstom Transport (5,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 26 000 salariés), spécialiste des systèmes, équipements et services pour le marché ferroviaire, a mis…
Dix bonnes raisons d’externaliser votre informatique
Pourquoi externaliser ? Les bonnes raisons ne manquent pas pour le DSI qui veut convaincre sa direction générale. Les mauvaises raisons aussi. 1. Se…