Les priorités des DAF pour 2026
décembre 10, 2025
Les trois domaines clés de la performance d’une DSI
Un benchmark réalisé sur une centaine de portefeuilles applicatifs a permis à Capgemini d’identifier les meilleures pratiques pour une DSI performante. « Les…
Trois mesures simples pour protéger les stations de travail industrielles
Chaînes de fabrication, surveillance de sites, raffineries, distribution d’eau, centrales électriques… Avec l’informatisation des usines et des sites de production, les systèmes de…
Les coûts, les processus et la non-conformité en ligne de mire de la gestion des actifs logiciels
En matière de gestion des actifs logiciels, les marges d’amélioration sont nombreuses. Trois stratégies peuvent être déployées : optimiser l’utilisation des licences, standardiser…
Les cinq tendances de la gestion de projet
Transformer la DSI vers une organisation bi-modale, prendre en compte la spécificité du cloud, anticiper les tendances du marché, s’adapter au Big Data…
Optimiser les achats pour sortir d’une crise
Lorsqu’une entreprise n’a pas d’autre issue que de réduire ses coûts, la rationalisation et l’automatisation des achats redonne des marges de manœuvre. Selon…
Comment éviter les pannes stratégiques
En matière de management des SI, les stratégies se traduisent en bonnes intentions, qui se déclinent en bonnes pratiques qui, elles-mêmes, se transforment…
Des achats plus collaboratifs chez Air France KLM
L’un des leviers est de poursuivre l’optimisation de la fonction achats et les relations avec les fournisseurs. Les situations de crise, avec de…
Améliorer les développements avec l’industrialisation
Agilité pour gérer la demande et la prédictabilité des processus : tels sont les deux principaux atouts de la méthode Kanban, mise en exergue par…
Comment gérer des fournisseurs devenus trop puissants ?
Lorsque des fournisseurs deviennent trop puissants parce qu’ils disposent d’un quasi-monopole, il est souvent difficile de négocier pour inverser le rapport de forces….